为深入践行学校“交通特色、轨道核心”的办学定位，主动抢抓智能制造与新能源产业重大战略风口，全面推进工程实践与创新教育内涵式发展，基础实验与工程实践中心正式成立“智能装备与新能源技术研究所”（简称：智能装备研究所）。智能装备与新能源技术研究所立足“科研攻关与技术创新”双轮驱动发展模式，聚焦智能装备设计与制造、新能源技术开发与产业化应用两大核心领域，着力构建“基础研究—技术开发—成果转化—产业应用”四位一体的创新链条，致力于培育兼具科学素养、工程素养与创新实践本领的高素质复合型人才。通过深化产教融合、科教融汇的协同创新机制，智能装备与新能源技术研究所将系统推进关键核心技术攻关与科研成果转化应用，持续完善科研平台建设与团队梯队培育，为基础实验与工程实践中心打造学校“智能装备与新能源”科研创新高地，为学校高质量发展提供战略支撑。

智能装备与新能源研究所聚焦八大核心职责：一是开展前沿理论与应用技术研究，围绕智能装备、新能源装备、高效能源转换、储能系统、智能控制、电机与驱动、装备数字化等方向凝练重点研究方向，突破关键共性技术与“卡脖子”技术难题；二是构建“基础研究—技术开发—成果转化—产业应用”创新链条，推动智能装备、新能源相关技术成果向企业转移转化，开展技术许可、技术转让等工作；三是搭建科研创新团队，组建跨学科研究梯队，完善团队运行机制；四是建立与企业的深度合作机制，对接地方产业链龙头企业、专精特新企业，联合开展技术攻关，解决企业生产与装备升级中的实际技术痛点；五是规范日常运行管理，覆盖科研项目、知识产权、竞赛奖项、大创项目、校企合作、师资培育等全部工作板块；六是打通课题申报与成果转化全链条，搭建横向校企项目、纵向科研课题、知识产权产出三位一体培育机制，常态化开展技术研讨与产业调研，提高立项成功率与成果产出实效；七是深耕青年教师梯队培育，构建分层长效“传帮带”成长机制，涵盖课题申报、专利撰写、实训课程设计、竞赛备赛等业务难点，促成经验互通共进；八是深度推进研教双向融合，恪守“科研赋能教学、教学反哺科研”工作主线，将科研成果转化为实训模块与教学案例，从教学实践中凝练科研选题，推动教研资源双向流转、互促赋能。

智能装备与新能源技术研究所设所长1名、常务副所长1名、副所长3名，并配备办公室主任、对外交流合作主任、科研管理与成果转化主任及核心成员团队，形成高效协同的工作机制。团队成员由实训中心优秀科研实践指导教师和具备丰富创新创业、行政管理经验的在岗教师共同组成，协同推进科研项目申报、关键技术攻关、项目研发实施及科技奖项培育申报等各项工作，奋力将研究所建设成为校内有标杆、行业有口碑、区域有影响的智能装备与新能源创新高地，助力华东交通大学“百年交大梦”。